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全過程工程咨詢涉及規劃咨詢、初步可行性研究、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工準備、施工過程管理、竣工驗收、運營保修等建設項目全生命周期各階段的管理服務。
設計階段的造價控制是一個有機整體，各設計階段(概算、概算、預算)的造價相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，從而形成工程造價的控制體系。在設計過程中，要對設計進行跟蹤，及時對設計圖紙和工程內容進行評估，及時將設計項目的投資與計劃投資進行比較。如果發現設計投資超過計劃投資，應修改設計，確保投資不超過限額。此外，還應對設計方案進行技術經濟比較，尋求節約投資的可能性。
主要內容包括：
1.前期：項目投資規劃，編制項目建議書和可行性研究報告，編制投資估算。
2.設計階段：編制初步設計預算和施工圖預算(含設計圖紙修改)，按時提交審核報告、調整意見和合理化建議。
3.招標階段：包括本項目每次招標的工程量清單、投標限價或工程預算的編制，招標文件的審查，以及計價、計量、支付、索賠等相關投資控制條款的提交。
4.施工階段：根據建設單位的要求，參加現場工程實物測量和與投資控制有關的專題會議，審核工程進度款，編制/審核工程變更價格，簽署工程價款，收集和保存結算資料等。并提交月度、季度和年度投資控制報告。
5.工程竣工結算階段：收集整理結算依據資料，提供結算審核服務和初審報告，確保結算審核的完整性、合理性和正確性。
